Просветительский проект, посвященный гуманитарным наукам, в основном истории культуры. Имеет много форматов: аудио- и видеолекции, видеоролики, тексты, игры, таблицы, тесты и т.д. Организовывает мероприятия в офлайне. Цель — донести экспертные представления об истории и культуре до широкой аудитории, создавая качественный и доступный для всех контент. Популяризирует гуманитарных ученых. Имеет самую высокую посещаемость среди всех конкурентов.
Лучше всего работают максимально широкие темы, которые совпадают с темами из учебников. Если человек об этом что-то слышал и у него есть ощущение, что это что-то важное для культуры, о чем он должен бы знать, но как будто бы не знает, у него появляется ощущение, что это знание заполнит какой-то очевидный пробел — и сделает его жизнь богаче. И это работает лучше всего.
Ирина Калитеевская
Шеф-редактор «Радио Arzamas»
Ключевой тренд – популяризация гуманитарной науки.

Основатель – Филипп Дзядко и Анастасия Чухрай.

Год основания – 2015.

СПЕЦИФИКА
Анимационные видеоролики (ликбезы);
Аудиоприложение «Радио Arzamas» с лекциями, подкастами и аудиоматериалами, в которых об истории культуры говорят в основном ученые;
Раздел «Детская комната» в приложении — где ученые разговаривают на те же темы, но с детьми;
Много внимания уделяется верификации информации и фактчеку.

ФИНАНСЫ
Все материалы на сайте доступны бесплатно; мероприятия бесплатные.
Основная выручка идет от спецпроектов (компании и институции).
Многие материалы в приложении «Радио Arzamas» бесплатные, но полный доступ есть у подписчиков (подписка стоит 149 рублей в месяц или 1090 рублей в год).
На данный момент проект вышел на самоокупаемость и старается сохранить и упрочить свои позиции.

SWOT-анализ
Сильные стороны:
Доступный контент – рассчитан на массовую аудиторию, что приводит к миллионным просмотрам

Широкая тематика – все гуманитарные науки

Мобильное приложение & Экспертиза продакшена

Возможности:
Lifelong learning – тренд на непрерывное образование

Слабые стороны:
Высокие расходы очень дорогой продакшен, ребята вынуждены экономить и аутсорсить

Управление – во главе идейный вдохновитель, что приводит к классному продукту, но возможно не всегда эффективной реализации с коммерческой точки зрения

Угрозы:
Конкуренты – пока команда не спеша творит, на рынке появляются более активные игроки
ВЫВОД

У этого проекта большой потенциал. Во-первых, он изначально был ориентирован на массовую аудиторию и, следовательно, производил не элитарный, не академический, а доступный и популярный контент. Во-вторых, у этого проекта сразу был спонсор, что позволило выкладывать все материалы бесплатно. Это привело к большой посещаемости и узнаваемости.

В принципе у проекта есть ресурс, чтобы стать всероссийским популярным ресурсом, однако из-за слишком творческого управления они остаются недостаточно эффективными продвижение и дистрибуции.
Проект также ограничен финансово. Сейчас он пытается зарабатывать на радио и спецпроектах. Но опять же творческое управление иногда приводит к осознанному отказу от выручки и масштаба ради авторского надзора.
Большой вызов для проекта сейчас - масштабироваться, не теряя при это при этом в качестве.

Представляется, что при действующем управлении проекту будет трудно перейти на новый уровень.

This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website